以IT战略为中心的咨询

IT策略

我们了解如何将IT能力开发为具有业务价值的引擎.

我们的资讯科技策略服务

我们的IT战略服务团队帮助客户将其IT能力发展成为具有业务价值的引擎. 我们通过一种迭代的方法来做到这一点, 协作, decision-driven和execution-focused.

基础功能

运营管理

数字转换

领导

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CIO服务

我们的CIO服务团队可以带来在信息技术方面的深厚技能和经验,以帮助制定战略和执行. 我们既可以作为您IT团队的关键成员,也可以指导和支持您的内部IT团队.

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IT战略发展

业务能力差距评估

  • 机会评估
  • 疼痛点识别
  • 基准测试

转换的建议

  • 构思和创新
  • 项目提案
  • 服务定位

提案效益评估

  • 项目组合评估
  • 成本核算 & 人力资源评估
  • 优先级 & 测序
  • 创建路线图

商业计划书的选择

  • 联合商业计划
  • 业务组合新项目对齐
  • 业务效益财务协调

项目建立

  • 公司项目评估
  • 里程碑式的发展
  • 项目启动批准

项目执行

  • 项目人员
  • 发展 & 测试
  • 技术

沟通策略

  • 服务通信
  • 利益相关方沟通

利益实现

  • 项目关闭
  • 福利交付的财务一致性

运营管理

  • 操作计划 & 控制
  • 事件管理
  • 问题管理

分析商业策略

  • 了解业务战略
  • 创建密钥业务能力映射
  • 业务能力的策略

拥有领域专长的可靠合作伙伴

Centric一直是一个可靠的合作伙伴,在帮助整合我们的数据基础设施与Salesforce和Marketo以及各种内部系统方面拥有专业知识. 他们参与了Azure和COSMOS的建设, 与公司各个工程团队进行整合. 在定价方面,他们与我接触过的其他供应商相当一致.

Kamikawa加里, 前市场自动化总监

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