在这一集的“中心商业和技术对话”中, 我们分享了“使用微软团队实现远程工作”的网络研讨会.
在我们的“中心商务和技术讲座”播客的这一期中,Office 365团队合作领导 迈克尔McNett, 微软 认证高级解决方案架构师 Veenus Maximuik, 人们和改变 专家Phil Swettenham谈到了如何在快速部署微软团队的同时,促进员工的接纳,保持公司文化和参与度.
为满足远程工作期间的迫切需要 新型冠状病毒肺炎 危机中,全球成千上万的公司求助于微软团队. 事实上,2020年3月31日,微软创造了一项新的团队会议记录- 2.而3月16日的数据是9亿分钟.
我们的研讨会, “使用微软团队实现远程工作,我们现在很高兴以播客的形式呈现, 是一个纪录的作品, 太. 超过200名与会者提交了超过50个问题,使网络研讨会成为我们最受欢迎的虚拟活动之一. 主办方将活动时间延长了15分钟,以便继续回答问题, 然后他们又在线下进行了几十次测试.
很明显, 人们想要更多地了解团队——但这不仅仅是一个基于云的问题, 远程工作平台启动并运行. 即使有我们自己的工具 3周团队快速启动参与 和 微软团队支持服务,创业后仍面临挑战:
- 我可以做些什么来让我的实施更加顺利?
- 当我的组织希望继续使用Outlook和skype,或者GoToMeeting和Zoom时,如何部署团队?
- 是否可以自动化支持,这样我的it员工就不会被问题搞得不知所措了?
主持人回答了诸如此类的问题,以及其他许多问题 75分钟的网络研讨会. 从基础到具体的技术建议, 在我们的“使用微软团队实现远程工作”播客中,确实有适合每个人的内容.
约翰Kackley是一名高级经理和项目经理 为中心的芝加哥.
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