商业分析价值定位

企业在任何地方

的 f未来的 bu正弦是远程 和数字我们可以带你去那里. 

商业无处不在的好处

任何地方的商业都是一个整体, 使整个企业受益的上游和下游方法.

  • 随着客户体验和分享的效率提高,客户忠诚度与收入一起增长, 个性化的数字交互.
  • 员工在任何时间、任何地点工作的自由度提高了员工的留任率和生产率.
  • 全球范围内对人才的接触消除了地理边界,降低了强大金融和更长期繁荣的成本.
  • 优化的数据访问为客户提供了能力, 供应商, 供应商和员工获得 正确的信息 在正确的时间.
  • 远程工作的技术, 策略和文化带来了更大的访问和 安全性,同时降低了 的开销成本, 更容易获取数据, 和快乐的员工, 自由职业者, 承包商和零工工人.
  • 自动化的高级分析提供数据可视化和度量,以实时做出决策.
  • 高性能, 网络化的虚拟团队可以轻松灵活地跨组织协作, 收益率的可伸缩性, 自治和分布式决策.

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在任何地方实现业务愿景似乎都是难以实现的. 这就是为什么我们创建了一个自定义框架,以帮助您的组织决定如何开始这一旅程.

基于我们的远程工作经验, 我们已经确定了六个相互依存的领域,它们对任何地方的商业成功都是至关重要的. 我们的评估框架根据您的业务需求对这些领域进行优先级排序,然后再引导特定的策略首先解决最关键的领域. 这六个领域包括:

客户体验

为了更好的销售和营销,企业必须了解和评估客户的需求, 产品和服务交付, 和关系管理.

  • 评估客户 的需求,以及客户如何满足这些需求
  • 用同理心来定义 的经验 来解决复杂的业务问题 
  • 确定解决方案并加速 将其推向市场
  • 定制解决方案,以造福 客户的业务
  • 嵌入功能,使客户体验成为一种战略机制

传统的员工, 远程资源和零工员工需要在 信任的环境中,将面对面和虚拟 互动结合起来.​ 

  • 培养关键技能,帮助员工在数字化的、无处不在的商业环境中茁壮成长
  • 装备并指导 的高管和经理进行虚拟领导
  • 授权和装备 高效的团队
  • 为最佳性能定义选择标准,实践 和度量 

过程

内部和外部 全渠道的方法必须允许员工专注于增值 活动.

  • 确保一致性 流程
  • 删除过程 效率低下
  • 将 平凡的工作迁移到人工智能(AI)时,在 系统之间链接 进程, 机器学习 和机器人过程自动化技术
  • 建立一个流程优先的 组织和文化

技术

全生命周期的云 服务和企业协作解决方案必须协同工作,以实现 数字工作 的体验.

  • 移动应用程序, 数据 和进程到云  现代软件交付
  • 通过现代设计增加 的可访问性,可伸缩性, 的灵活性 和 的效率
  • 在任何设备上复制桌面体验
  • 使用 企业协作 解决方案,使员工可以 最大化充分 数字工作经验
  • 在整个企业中部署 一种现代的、云计算就绪的内部网和远程工作技术 

信息

客户, 供应商, 供应商和员工需要方便地访问实时信息, 支持持续应用开发的相关数据, 流程改进和卓越运营计划.

  • 为业务和IT能力设计一个 成熟度计划 
  • 用现代分析充实 决策 
  • 通过 数据驱动流程改进业务 结果 工程
  • 建立一个现代的,灵活的平台 功率报告,分析和人工智能

结构

为了实现敏捷,组织必须将客户和员工体验放在首位, 数字化优化业务运营.

  • 激活策略和 客户体验
  • 在 公司结构中设计灵活性
  • 在关键的价值创造领域引导投资
  • 允许横向和垂直 移动
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我们成为数字优先组织的指南

在这份白皮书中, 我们列出了我们的方法,以提供成为一个更现代化的组织所需的视角和主要组件.

它涉及创建 痛苦点和机会的清单,还有 然后 确定实现数字优先愿景的障碍 和解决方案 .

下载白皮书

混合型职场是这样的:现在该怎么办?

在当今瞬息万变的世界, 现代企业需要一种将虚拟工作和面对面工作结合起来的模式. 但是,你如何建立一个混合的工作场所,同时保留公司的文化呢, 生产力和资讯保安?

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我们的领导者完全致力于业务的任何地方作为一个总体框架,以帮助我们的客户蓬勃发展.

我们已经投入了数十年的经验来打造一种可选择的办公室文化,这使我们有资格提供:

  • 与业务一致,以执行为导向路线图
  • 构建客户客户、供应商、供应商和员工体验的蓝图
  • 有助于员工福祉和生产力的远程工作操作模式

和业内最好的人合作.

资源,以指导您的业务任何地方的旅程

我们从我们的思想领袖那里收集了最好的想法,从建设伟大的远程文化,永久采用远程工作,到进行自我评估和危机沟通.

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