企业变更管理

变化是 不可避免的. 你如何 有效地改变导航 不是.

面向未来的企业变革管理 

一个好的ECM计划从承诺构建您的变更能力开始,不仅要为一个项目,而且要跨多个项目,甚至跨企业. 它要求您仔细考虑您的方法和工具、培训方法和集成 计划和项目管理. 它可能需要更大的承诺 过程改进 or 卓越运营. 

底线是:ECM是工作. 但就像你锻炼任何肌肉所做的工作一样,锻炼你的变化肌肉是有好处的. 快乐的员工. 更好的流程. 更大的一致性. 不要再为每个新项目重新创造轮子. 

毕竟,在一个不断进化的世界里 混合工作模式 越来越依赖自动化,忽视ECM和声音 变更管理 原则不是一个选项. 唯一的选择是不断构建组织的变革力量.  

我们的企业变更管理服务

我们的目标是 to 帮助您构建一个全面的路线图,以开发您的企业变更管理能力 作为 你的向导和伙伴在你的旅程执行 你的计划.

建立ECM实践

您需要通过利用相同的思想来帮助您当前的项目取得成功, 每个项目的方法和工具, 每次都能提高员工的敬业度和有意义的采用.

我们将帮助您以最符合您商业目标的方式规划您的ECM旅程.

完善ECM实践

实现ECM的好处, 我们可以帮助你们采取实际行动,让你们取得有意义的进展.

通过独立的评估发现持续改进的机会,以确定在构建ECM方法时应将重点放在哪里.

建筑内部功能

你需要领导者和团队成员,他们将变革管理视为日常工作的一部分, 而不是只在“危机模式”下才会发生的偶尔发生的活动.”

我们将通过在公司内部培养领导者和员工的变革管理技能,帮助您减少对外部顾问的依赖.

超越变革管理认证

Certification isn’t enough; 你r team needs to know how to apply that knowledge and tools to real projects in 你r company.

开发一个可重复的方法和交付模型,利用您的变更认证领导已经获得的技能,这样他们就可以在企业范围内推动采用.

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[电子书]重新思考商业转型

在今天的环境下真正改变你的业务, 您必须认识到业务转换必须是敏捷的.

了解如何在整个组织中构建业务敏捷性,以跟上快速变化的步伐.

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我们ECM的方法 

我们知道改变是困难的. 这就是我们与客户合作的原因. 我们不提供处方或普通的治疗方法. 我们仔细地听着. 我们从您的领导和团队那里获取洞察力、经验和教训. 我们帮助您理解这些反馈,并计划正确的下一步.

我们所做的一切都是基于您独特的组织和需求. 我们知道建立一个能够处理各种规模变化的成熟组织意味着什么. 我们是你的向导.

你可以满怀信心地前进, 知道我们经验丰富的顾问团队“已经在那里”, 这样做会帮助你找到正确的道路, 所以你可以不断地建立你的改变肌肉,并将改变变成你的优势.

我们爱我们的客户.

想学习如何导航 企业变更管理 so 你 可以 使改变 出于竞争 advantage?

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