组织变革管理-业务变革管理

组织变革管理

因为变化的速度是恒定的,因为人们的团结是关键的, 组织需要一个结构化的方法来参与, 管理和推动主要项目的人员方面.

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人转换

为了让变化持续下去,我们的 变更管理顾问 你是否愿意与你合作,改变你的组织如何吸引领导和员工——帮助你鼓励人们以不同的方式思考和行动,同时让每个人都对改变感到兴奋.

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我们可以引导你走向一个商业无处不在的未来——在那里每一个互动都是智能和无缝的, 每道工序都是全自动无纸化的,  每个人都为未来做好了准备.

 

 

为什么要和我们合作?

我们明白,没有一种方法可以设计出有效的员工并改变战略 对于所有的公司. 它必须符合你的公司文化, 匹配你的价值观, 并与您的长期战略目标相结合. 每个组织都有独特的转型需求,需要合作伙伴来应对这些挑战.

这就是为什么我们一起为您开发正确的解决方案,包括:

你的人民

我们知道,大多数变更都需要复杂的人员解决方案,这些解决方案包含并考虑到前沿的变更管理, 组织设计, 业务流程, 项目管理, 人才开发和技术为您创造正确的解决方案.

成功指标

我们确保您的业务需求将通过开发关键的成功指标和 回顾 这贯穿于项目的整个生命周期. 这样你就知道我们是否成功了,以及每一步的挑战在哪里.

独特的需求

我们将在您所在的位置与您会面,并根据您组织的变更成熟度制定合适的人员解决方案, 预算, 和期望结果.

持久的价值

我们致力于为您的组织提供最大的价值,而不考虑团队. 我们将指导和指导您的内部团队开发关键技能,并在此过程中支持其他供应商,以提供无与伦比的体验.

重新思考商业转型:在你的文化DNA中培养商业敏捷性

随着组织的不断发展, 领导者必须鼓励他们的团队及时调整和改变工作方式,并为此做好准备. 这样做, 你需要一种敏捷的文化, 如何确保团队能够实时地接受业务转换.

 

所有类型的转换解决方案

我们的团队为所有这些需求提供了人员转换解决方案:

  • 文化转型
  • 金融转型
  • 新的战略计划启动
  • 新的营销策略
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指标,指标,指标

有很多方法可以衡量改变的成功. 关键在于选择正确的指标——来衡量变更的有效性, 订婚, 采用和可持续性——并在通向可持续性的道路上尽早开始. 这使得组织能够:

  • 降低风险
  • 尽早理解挑战
  • 处理不可预测性
  • 确保对齐
  • 承认、庆祝和分享我们的进步

衡量每一步的变化……

我们不会等到最后才看基础是否牢固. 在这个过程的每一步,我们都在问:这个方法有效吗? 如果没有,那就改变吧.

对我们来说,这似乎并不太激进.

与我们的专家和谐相处

中心资源能够快速评估我们对飞行技术实现的需求,并立即为我们的项目增加价值——跨越领域,如需求定义到培训. 这些资源与内部利益相关者的混合工作得很好, 项目发起人和技术专家支持积极的实施时间表. “Centric”公司对技术平台的了解,对他们推动我们成功发射的能力至关重要.

谢丽尔马尔可夫, 高级副总裁,市场运营主管, 北美信托银行

不知道你需要什么? 让我们一起解决这个问题.

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