为了在2018年及以后取得成功，你的企业应该关注以下五个方面.

你公司2018年的主题应该是“保持简单”.“开玩笑的!

在一个日益复杂的世界里, 更重要的是专注于几件事, 但即使是少数事情也可能复杂得令人生畏. 不用担心，因为我的目标是为你简化它.

2018年五大重点领域

以下是2018年你应该关注的五个方面，但要尽量保持简单:

# 1技术-

接受它. 它在这里. 因为太忙而忽视新技术，或者没有它一切似乎都很好, 这是行不通的. 今年或未来几年都不会.

每个月选择一个技术主题——并充分了解它. 这将帮助你在一个由人工智能驱动的世界中生存, 物联网, vpa, 云, Cryptocurrencies, 网络安全等等.

# 2人才-

仅仅吸引和留住人才是不够的.

要注意学习其他方法，这样你才能在最重要的项目上获得最好的人才. 例如，你听说过零工经济吗? 想办法帮助你的公司.

不过，一定要记住基本原则:把合适的屁股放在合适的座位上.

#3变革管理

我们第一次从顾问那里听到这个词是在上世纪90年代初. 它最终被接受为每个项目计划中的必要项目, 特别是在技术实现方面.

如果你想让你的员工适应不断的变化——从技术到流程——在今年花时间考虑你的变化活动. 你是否在项目的第一天就开始改变活动? 你应该. 你知道计划中需要包含的变更管理的组成部分吗? 学习他们.

#4流程改进

我们以前称之为“重组”. 虽然它仍然很强大——实际上比以往任何时候都要强大——但过程改进已经进化了, 更像是一门科学.

如果你真的想变得更有效率, 有效的, 在我们这个复杂的世界里，你需要高效的生存, 2018年是寻找懂得流程改进的人的好年头——而且做得很好.

你可以问自己一个很好的问题:你用什么方法来衡量业务效率?

说到保持简单(LOL), 你所需要做的就是在管理日常任务的同时，兼顾以上4个2018年需要做的事情, 目标, 和员工. 听起来很简单，对吧?

你能做到的，只要保持冷静，冷静，镇定.

但最重要的是，关注这个列表中的第五点，也就是: 每天努力争取你的领导力 通过不断磨练你的技能，赢得你周围人的尊重和钦佩.

去吧，老虎.