我们的资讯科技策略服务
我们的IT战略服务团队帮助客户将其IT能力发展成为具有业务价值的引擎. 我们通过一种迭代的方法来做到这一点, 协作, decision-driven和execution-focused.
业务能力差距评估
- 机会评估
- 疼痛点识别
- 基准测试
转换的建议
- 构思和创新
- 项目提案
- 服务定位
提案效益评估
- 项目组合评估
- 成本核算 & 人力资源评估
- 优先级 & 测序
- 创建路线图
商业计划书的选择
- 联合商业计划
- 业务组合新项目对齐
- 业务效益财务协调
项目建立
- 公司项目评估
- 里程碑式的发展
- 项目启动批准
项目执行
- 项目人员
- 发展 & 测试
- 技术
沟通策略
- 服务通信
- 利益相关方沟通
利益实现
- 项目关闭
- 福利交付的财务一致性
运营管理
- 操作计划 & 控制
- 事件管理
- 问题管理
分析商业策略
- 了解业务战略
- 创建密钥业务能力映射
- 业务能力的策略
我们的最新见解
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拥有领域专长的可靠合作伙伴
Centric一直是一个可靠的合作伙伴，在帮助整合我们的数据基础设施与Salesforce和Marketo以及各种内部系统方面拥有专业知识. 他们参与了Azure和COSMOS的建设, 与公司各个工程团队进行整合. 在定价方面，他们与我接触过的其他供应商相当一致.
