了解你的过程卓越能力
实现过程的卓越不是一件容易的事情，也不是一个单一的事件. 这是一个旅程. 这可能需要几个月甚至几年的时间, 这取决于您当前的过程重点和过程成熟度级别.
你知道自己的立场吗? 澳门赌场官网的顾问，让他们可以帮助你:
- 了解您当前的过程改进能力.
- 了解你与同行业其他组织的合作情况
- 找出解决现状和目标之间差距的方法.
- 学习如何为自己的成长打下坚实的基础.
性能测量服务
我们的表现 测量服务被打包，为客户提供端到端和特定于点的解决方案.
业务战略对齐和价值驱动的定义
有效的绩效评估将愿景和战略放在中心位置. 战略用于建立组织的目标, 然后用什么来定义度量.
我们通过识别价值驱动因素和实施相关的措施，帮助您在整个组织内实现公司的战略目标, 包括金融, 客户服务, 作战效能, 和创新.
绩效评估框架
组织经常用部分的观点来衡量业务绩效，例如劳动生产率或产能利用率. 应该从几个不同的角度来看待性能. 这些都有利于企业的战略成功.
我们将与所有业务部门合作，开发一种平衡计分卡，提供一个全面的框架，从多个角度观察绩效, 同样重要的视角
度规,计分卡 & 报表开发
你所衡量的就是你所得到的! 因此，确保正确定义措施至关重要.
我们和你一起定义可诉性, 与您的关键业务策略相匹配的可控制和可重复的度量. 我们还设计平衡计分卡和报告，清楚地向涉众传达度量标准.
闭环性能测量
一个闭环的性能度量过程将度量转化为行动. 它定义了用于收集的端到端流程, 分析, 使用性能数据，提供:
- 一个迭代的过程，不断地评估当前的措施是否将公司推向其战略远景
- 一种反馈和审查过程，使组织能够在不忽视长期目标的情况下监测短期结果
- 指导决策和持续改进工作的机制
性能度量的文化
发展组织对绩效测量哲学和框架的认同是成功的关键. 我们的变革管理策略通过以下方式将绩效评估融入企业文化:
- 建立执行赞助
- 沟通绩效的战略角色
- 培训管理人员有关业绩衡量的概念，以及如何分析和使用数据
- 与关键涉众就度量标准达成一致
- 将个人的目标和动机与整体业务战略相结合
- 识别所有权并开发维护绩效评估系统所需的过程
部署和监控
启用持续改进环境对于成功部署任何性能度量活动都是至关重要的. 持续的性能监控可以让您组织的所有级别的员工了解他们可以做什么来帮助实现战略目标，同时提高业务绩效:
- 确定目标是否实现
- 根据价值驱动因素衡量绩效
- 根据战略目标确认进展
- 鼓励发现潜在的改进
- 有益的性能改进
性能测量程序
实现一个全面的性能度量程序可以让您的公司定义和识别实现业务价值的最快路径. 它通过提供清晰的绩效预期和对结果的持续反馈来做到这一点.
商业不是在真空中产生的.
技术和数字创新正在推动商业转型, 而发展需要适应新的产品和服务——或者创造你自己的. 我们的工作是提供经验和专业知识，以帮助您创建解决方案和适应新的服务.
我们的最新见解
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享受和你一起工作的人，做伟大的工作
从公司成立之初，我们就一直致力于为客户提供优质的服务. 我们和客户一样重视结果，并为我们的员工创造一个无与伦比的环境. 我每天都在做我喜欢的工作，和我喜欢的人在一起. 这是中心.