了解你的过程卓越能力
实现过程的卓越不是一件容易的事情，也不是一个单一的事件. 这是一个旅程. 这可能需要几个月甚至几年的时间, 这取决于您当前的过程重点和过程成熟度级别.
你知道自己的立场吗? 澳门赌场官网的顾问，让他们可以帮助你:
- 了解您当前的过程改进能力.
- 了解你与同行业其他组织的合作情况
- 找出解决现状和目标之间差距的方法.
- 学习如何为自己的成长打下坚实的基础.
企业运营成本支持服务
我们的企业运营成本支持服务打包为客户提供端到端和特定于点的解决方案. 我们可以根据您的需要捆绑服务组件.
赞助,路线图 & 目标
您的过程卓越计划的成功取决于强有力的赞助和清晰定义的路线图.
我们将与您一起建立高管赞助，并明确您的PEX目标.
流程架构,对齐 & 所有权
理解企业范围的流程以及它们之间的关系至关重要.
我们将帮助您确定关键过程和将确保与组织目标的战略一致的所有者.
治理结构的形成
卓越中心(CoE)是管理流程治理和维护企业流程体系结构的关键.
我们与您合作，为您的过程卓越计划建立CoE.
方法和工具传播
标准化的工具集和剧本允许您有效地执行项目.
我们开发, 传播和维护最佳实践方法, 工具, 和你的PEX项目的分析.
培训及技能发展
培训和技能发展计划与利益相关者和PEX实践者的具体需求相一致.
培训由组织定制，使用从精益和六西格玛到全面质量管理的技术.
BPI和BPM技术解决方案策略
BPI和BPM技术已经有了相当大的发展，允许组织不断改进.
我们与您的CoE合作进行评估, 选择和部署支持业务流程管理的最适合的解决方案.
为什么PEX?
一个严格的、可测量的PEX计划可以使您的组织通过标准化的方法成为一个以过程为中心的、受管理的业务, 工具, 这些方法可以在整个公司发挥作用.
客户第一的方法
“与Centric公司合作非常愉快. 我仍然对Centric领导团队为这个项目带来的人才水平印象深刻. 他们的“客户至上”的方法为团队中的每个人带来了一种新鲜的体验.”
享受和你一起工作的人，做伟大的工作
从公司成立之初，我们就一直致力于为客户提供优质的服务. 我们和客户一样重视结果，并为我们的员工创造一个无与伦比的环境. 我每天都在做我喜欢的工作，和我喜欢的人在一起. 这是中心.
