过程卓越-过程咨询

卓越运营

我们与您合作来改进, 转换或自动化您的操作,并优化关键功能和价值流,以实现期望的业务结果.

卓越运营对你来说意味着什么?

在解决当今企业面临的许多竞争挑战时,卓越的运营能力可以改变游戏规则. 有效利用卓越运营来应对机遇和威胁的公司在市场中具有优势,并将自己定位于为内部和外部客户提供无与伦比的价值.

Operational excellence has a signifi可以t impact on company performance; a key is understand荷兰国际集团(ing) what you’re try荷兰国际集团(ing) to achieve. 以下是卓越运营的六个主要价值驱动因素:

财务业绩

优化资产和资源的使用,增加收入,以提供强大的财务结果和竞争优势.

业务敏捷性

以具有成本效益和生产能力的方式迅速适应市场机会和威胁(例如, 通过灵活的技术实现流程).

客户体验

在质量方面超越内部和外部客户的期望, 客户服务和响应,同时最小化缺陷.

可靠性 & 可预测性

交付可预测、可重复和一致的操作性能

可见性 & 透明度

通过度量提高流程和性能的可见性, sla, 和升级,允许未来的问题被预测和提前纠正.

可伸缩性

在不增加资源、人力或成本的情况下,有效地扩展和增长运营 .

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客户的故事

我们扩大我们的产品以满足您的需求. 我们的团队与企业合作,以实现卓越的运营,使上述六个价值驱动因素受益:

卓越运营服务

我们的每一项服务都是携手并进的, 在整个组织中启用并维持过程改进. 了解更多:

卓越的过程

运作评估及路线图

您需要一种全面的方法来实现卓越的运营——一种包括人员在内的方法、过程es, 信息和技术. 我们根据您的业务策略确定改进机会并对其进行优先排序, 预期结果和组织准备情况.

业务流程改进

业务流程改进(BPI)

你想要一个持久的伴侣, 灵活的业务流程改进解决方案,可以根据您的需求进行更改——而不是作为临时修复. 我们与您合作,提供可衡量的运营改进和结果,可持续的,并建立在您的需求.

技术支持

业务流程管理(BPM)

你需要一种能让你理解的严谨的商业方法, 可见性和控制,同时确保有效的沟通. 我们通过实现最合适的方法来驱动流程管理, 包括通过业务和IT的共同努力来关注交付, 提供跨多种技术的洞察力和能力, 并利用我们的“改良的敏捷”实现方法.

性能测量

性能测量

不断提高, 你的公司需要在认识过去的同时着眼于未来, 要做到这一点,一种方法就是要有一致的可测量的结果. 我们通过定义和调整指标来推动运营改进, 平衡计分卡和报告的目标结果.

业务转换——业务架构

业务体系结构

您是否难以实现您的战略或业务转型目标? 在一起,we定义如何 该组织、过程es指标, 技术前辈们 需要进行结构化、配置和集成,以支持业务策略 并实现 想要的结果.

过程卓越计划的实施

企业运营支持

你的组织需要专注于协调,沟通, 引人入胜的 以及培训,以实现企业范围内的卓越运营. We 可以 帮助你 by 建立荷兰国际集团(ing) 一个过程,第一个 组织和 文化.

把一切都整合在一起

我们的方法在交付即时改进与构建操作基础之间取得平衡, 哪些能够实现持续和可持续的改进. 我们的目标是 “大处着眼,从小处着手,迅速行动” 在您的组织中启用敏捷交付模型.

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卓越运营解决方案

需要确保高效的工作流程和低开销?  了解我们的采购和采购能力.

你的供应链运作是否使你的公司走上了持续改进的道路?  了解更多有关我们的供应链服务. 

我们可以引导你走向一个商业无处不在的未来——在那里每一个互动都是智能和无缝的, 每道工序都是全自动无纸化的,  每个人都为未来做好了准备.

 

 

我们爱我们的客户.

准备开始,但不确定从哪里开始? 让我们一起解决这个问题.

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