业务流程管理- BPM咨询

业务流程管理(BPM)

我们提供跨业务策略的业务流程管理服务, 过程改进, 技术能力和规划或项目管理.

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为什么要进行业务流程管理?

BPM通过允许业务以具有成本竞争力的方式增长,并具有所需的灵活性和速度,来解决关键的战略问题.

我们的业务流程管理服务

我们提供了广泛的BPM服务 几十年 业务策略、流程改进、技术能力等方面的经验 企业项目 管理.

业务流程改进和转换

无论您是试图改善流程以确定回报和风险的最佳平衡,还是需要重新考虑整个流程的方法, 我们可以使用流程文档帮助您分析流程, 定义, 建模,以确定支持BPM策略和路线图开发的问题和机会的优先级.

软件分析和供应商选择

业务流程管理解决方案 (BPMS)是提供建模平台的技术解决方案, 管理, 优化和快速调整业务流程.

这些工具包通过自动化解决了多个过程相关的问题, 协作和可见性, 然后消灭这些人, 业务流程可以在其中操作的数据和应用程序竖井. 我们将帮助您选择最佳的BPMS来满足您的需求.

BPMS技术支持

在您为您选择了BPMS之后, 我们可以通过使用“修改过的敏捷”方法来通过迭代的实现来交付功能,从而帮助实现和支持.

我们将帮助建立一个项目团队,平衡您的团队成员和我们的团队成员,以定义用户描述,并确定根据这些描述交付的适当顺序,以在有限的时间框架内最大化业务价值.

过程卓越组织支持

你是否很难将卓越的过程变成一项长期的努力, 而不是针对单个项目?

我们可以提供指导和框架,以确保公司可以发展到卓越中心(CoE)模型,从而在整个组织中实现持续改进.

我们将帮助定义标准, 模式, 最佳实践需要在整个组织中采用这种心态.

BPMS外包

您需要对BPMS中的新业务流程和现有业务流程进行持续的开发和维护支持.

我们为全生命周期应用程序管理和业界领先的基于itil的服务管理流程提供了一种全面的方法,以及我们的Right Site模型,以确保您的组织获得成功.

卓越运作服务

我们与您合作来改进, 转换或自动化您的操作,并优化关键功能和价值流,以实现期望的业务结果.

卓越运作服务

[随需应变的网络研讨会]改变心态:商业转型的蓝图

在我们的研讨会, 您将了解如何通过改变员工的行为方式来推动真正的业务转型, 首先需要改变他们的思维方式.

令人愉快的体验

Centric确实是独一无二的,我很荣幸成为团队的一员! 我们对帮助企业改善和发展充满热情,我们希望在提供最高水平的服务的同时,让客户的体验更贴近、更愉快. 我们努力与客户建立真正的合作关系,我们热爱我们的工作.

科琳哦!

希望了解我们如何帮助您改进流程,并将其与您的业务战略相结合?

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